Contrataste a alguien: qué dejar listo antes de su primer día

Gestión de Personas y Relaciones Laborales

Contrataste a alguien:
Qué dejar listo antes de su primer día

La incorporación de una persona no parte cuando se sienta en su puesto. Para que el primer día sea claro y ordenado, la empresa debe tener definidos su función, horario, herramientas de trabajo y las personas a quienes deberá acudir.

Una incorporación clara beneficia a ambas partes. Preparar la llegada de una persona no requiere un proceso complicado. Basta con ordenar los acuerdos, entregar la información necesaria y asegurarse de que sepa cómo realizar su trabajo y dónde pedir apoyo.

Esta lista ayuda a preparar lo esencial antes de que llegue:

1. Deja claras sus funciones y condiciones

Asegúrate de que la persona conozca qué tareas realizará, dónde trabajará, cuál será su jornada, cómo se pagará su remuneración y quién será su jefatura directa. Lo acordado debe coincidir con la realidad del cargo y quedar correctamente documentado.

En Chile, el contrato debe escriturarse, por regla general, dentro de los 15 días desde el ingreso. El plazo es de 5 días para contratos por obra o trabajo determinado, o que duren menos de 30 días. Además, debe registrarse en el Registro Electrónico Laboral dentro de los 15 días hábiles siguientes a su celebración y entregarse una copia firmada a la persona trabajadora.
2. Prepara el puesto y las herramientas

Antes de su llegada, revisa que tenga disponible lo necesario para hacer su trabajo: equipo, accesos a sistemas, correo, credenciales, uniforme o elementos de protección, según corresponda al cargo.

Si necesita aprender a usar equipos o realizar tareas con riesgos, organiza la inducción y las instrucciones de seguridad antes de que comience esas labores.

3. Define quién la recibirá y acompañará

La persona debe saber quién será su jefatura, a quién consultar dudas cotidianas y con quién coordinar sus tareas. Si varias personas le darán instrucciones, acuerden previamente cómo se organizarán para evitar indicaciones contradictorias.

4. Explica cómo funciona el equipo

Durante los primeros días, preséntale a las personas con quienes trabajará y explícale los procesos que necesita conocer: cómo se asignan las tareas, cómo se informan los avances y qué hacer si enfrenta un problema o no puede asistir.

5. Agenda una conversación de seguimiento

Una breve reunión al final de la primera semana permite saber si la persona entendió sus responsabilidades, si cuenta con las herramientas necesarias y si hay algo que convenga aclarar. También ayuda a detectar a tiempo dificultades que podrían afectar su trabajo o la coordinación del equipo.

💡 Una incorporación clara beneficia a ambas partes

Preparar la llegada de una persona no requiere un proceso complicado. Basta con ordenar los acuerdos, entregar la información necesaria y asegurarse de que sepa cómo realizar su trabajo y dónde pedir apoyo.

En CYG Group asesoramos a empresas en la gestión de sus relaciones laborales y en la revisión de sus prácticas y documentación laboral.